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Il Gruppo Gabrielli, una solida realtà del territorio
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- Creato: Giovedì, 26 Marzo 2015 14:59
Un altro anno di crescita per il Gruppo Gabrielli che si conferma un'azienda solida e un modello imprenditoriale importante nella grande distribuzione organizzata italiana. È questa la fotografia che emerge dalla lettura dei dati diffusi nel corso della tradizionale convention annuale del Gruppo Gabrielli che archivia il 2014 con un aumento pari +2% dell'ammontare delle vendite. Un dato significativo soprattutto se letto nel contesto macroeconomico che ancora attanaglia l'economia nazionale caratterizzata dal perdurare di un tono congiunturale negativo che deprime i consumi.
In valori assoluti l'ammontare delle vendite è stato pari a 630 milioni di euro nel 2014 con una previsione di crescita per il 2015 fino a 660 milioni di euro pari al +3%. La rete commerciale del Gruppo avrà una crescita speculare a tali previsioni: dai 186 punti di vendita complessivi del 2014 si stima che diventeranno 210 a fine 2017. Il canale degli Ipermercati Oasi passerà da un totale di 19 del 2014 a 22 nel 2017, i supermercati Tigre da 79 diventeranno al 2017 ben 88. I 51 affiliati al 2014 saranno 53 a fine 2017), i Tigre Amico passeranno dagli 88 del 2014 ai 100 nel 2017.
Un dato, quest'ultimo che attesta l'efficacia della formula franchising del Gruppo Gabrielli e si conferma una opportunità imprenditoriale reale e solida grazie al supporto fornito dall'Azienda in termini di know how, presidio e conoscenza capillare del territorio ospitante.
I collaboratori del Gruppo Gabrielli risultano essere 2736 tra diretti e indiretti. Lo scorso anno i collaboratori tra diretti e indiretti erano pari a 2440. Il buon andamento gestionale ha avuto una felice ripercussione anche sui livelli occupazionali con un incremento degli addetti tra diretti e indiretti pari a quasi 300 unita ovvero 296.
Una delle leve strategiche sulle quali si basa lo sviluppo del Gruppo Gabrielli è indubbiamente il capitale umano. In tale contesto si inserisce l'importante scelta fatta in favore della formazione: se nel 2015 diventeranno 34.000 di cui 1.600 somministrate tramite e-learning, nel 2014 i numeri sono stati altrettanto importanti per un ammontare totale di ore procapite pari a 30.134 : di queste 15.368 sono state destinate
all'area istituzionale e obbligatoria, 9.150 destinate all'area di mestiere e prodotto e, le restanti 5.795 all'area manageriale e comportamentale.
L’Azienda, pur continuando ad espandersi, ha saputo mantenere solida la propria vocazione territoriale e attitudine all'ascolto. Infatti sono andate consolidandosi le partnership con importanti attori del tessuto sociale indispensabili per le politiche di vicinanza quali il Banco Alimentare. Vanno consolidandosi rapporti e progetti anche con il FAI Fondo Ambientale Italiano con il quale oltre alle tradizionali attività di supporto è stato sperimentato per la prima volta il primo progetto di volontariato aziendale raccogliendo una proposta endogena partita dai collaboratori stessi. Un rapporto florido anche quello stretto con lo Iom impegnato nell'attività di prevenzione oncologica, l'Associazione Famiglie Numerose, iniziative in favore degli studenti universitari e fasce sensibili come over 65 e 75 e cassaintegrati.
Questa realtà imprenditoriale, legata al tessuto locale, si traduce come perfetta unione di professionalità e competenza, capace di porsi nuove sfide e risultando sempre competitiva sia nella customizzazione della clientela anche attraverso la sperimentazione e implementazione di nuovi servizi al consumatore come la recente operazione di shopping digitale click & collect, unita alla qualità freschezza e garanzia di prodotti italiani e genuini anche senza glutine.
